19 декабря в отеле «Виктория Олимп» состоялась церемония награждения победителей Второго Республиканского конкурса «Лидеры цифровой экономики - 2023».
Представляем победителей в группе номинаций конкурса «Реализованный проект года» в номинации «Реализованный проект года по цифровой трансформации процессов организации, предприятия».
Представляем победителей в группе номинаций конкурса «Реализованный проект года» в номинации «Реализованный проект года по цифровой трансформации процессов организации, предприятия».
Производственное республиканское унитарное предприятие «МИНСКОБЛГАЗ»
Награда: Диплом победителя 1-й степени.
Номинация: Реализованный проект года по цифровой трансформации процессов организации, предприятия.
Категория: Энергетика.
Проект: Автоматизированная система управления на базе 1С Предприятие 8.3. ERP2
1С ERP2 охватывает подавляющее большинство бизнес-процессов предприятия, связанных с управленческим учётом, анализом финансовых показателей и интегрирована с другими конфигурациями (1С Биллинг, 1С Документооборот) и с другими программными продуктами для обеспечения всех нужд УП «МИНСКОБЛГАЗ».
Подсистемы 1С ERP2: «Бюджетирование и планирование»; «CRM и маркетинг»; «Продажи»; «Закупки»; «Учёт аренды»; «Финансовое планирование»; «Склад и доставка»; «Производство» – включает в себя документы выпуска готовой продукции, модернизации и комплектации товаров; «Кадры»; «Зарплата»; «Казначейство» – отражает все операции по безналичным и наличным платежным операциям; «БСО, ТМЦ, ТМЦ в эксплуатации»; «Внедрение ПО» – отдельная подсистема для сбора, анализа и коммуникации между пользователями и разработчиками по замечаниям и доработкам; «Налоги»; «Планово-экономический отдел»; «Сжиженный газ»; «Природный газ»; «Учёт автотранспорта»; «Документооборот» – подсистема с рабочим столом для работы с договорами контрагентов, а также модулем интеграции с конфигурацией «Электронный документооборот»; «Охрана» – подсистема для контроля нарушений специалистов охраны, интегрированная с системой «Skada»; «Учёт счётчиков» – подсистема для проведения поверок индивидуальных приборов учёта газа; «ОТИЗ» и «Управление персоналом».
Преимущества данной конфигурации:
1) Большой инструментарий средств для интеграции с другими программными продуктами: API на основе HTTP-сервисов, XDTO, Json, работа с HTTP и FTP, встроенный веб-клиент, работа с электронной почтой, возможность использовать протокол OData и т.д.;
2) Удобный интерфейс для настройки внешних форм и отчётов пользователями без привлечения разработчиков;
3) Единая база данных;
4) Система защиты данных с возможностью выдачи временных паролей, ведение технологического журнала интеграций и т.д.;
5) Большое количество эффективных инструментов для администрирования системы;
6) Возможность использовать предиктивную аналитику для планирования затрат и прибыли на предприятии в будущем периоде.
Оценка экономической эффективности.
Количественные показатели: снижение трудозатрат при обработке первичных документов, а также в различных отделах, при подготовке сводной информации, увеличение оборачиваемости складских запасов.
Качественные показатели: повышение оперативности принятия решений, централизованный сбор информации, повышение прозрачности процессов работы с документами и данными, контроль исполнительской дисциплины.
Сайт: www.mog.by
Номинация: Реализованный проект года по цифровой трансформации процессов организации, предприятия.
Категория: Энергетика.
Проект: Автоматизированная система управления на базе 1С Предприятие 8.3. ERP2
1С ERP2 охватывает подавляющее большинство бизнес-процессов предприятия, связанных с управленческим учётом, анализом финансовых показателей и интегрирована с другими конфигурациями (1С Биллинг, 1С Документооборот) и с другими программными продуктами для обеспечения всех нужд УП «МИНСКОБЛГАЗ».
Подсистемы 1С ERP2: «Бюджетирование и планирование»; «CRM и маркетинг»; «Продажи»; «Закупки»; «Учёт аренды»; «Финансовое планирование»; «Склад и доставка»; «Производство» – включает в себя документы выпуска готовой продукции, модернизации и комплектации товаров; «Кадры»; «Зарплата»; «Казначейство» – отражает все операции по безналичным и наличным платежным операциям; «БСО, ТМЦ, ТМЦ в эксплуатации»; «Внедрение ПО» – отдельная подсистема для сбора, анализа и коммуникации между пользователями и разработчиками по замечаниям и доработкам; «Налоги»; «Планово-экономический отдел»; «Сжиженный газ»; «Природный газ»; «Учёт автотранспорта»; «Документооборот» – подсистема с рабочим столом для работы с договорами контрагентов, а также модулем интеграции с конфигурацией «Электронный документооборот»; «Охрана» – подсистема для контроля нарушений специалистов охраны, интегрированная с системой «Skada»; «Учёт счётчиков» – подсистема для проведения поверок индивидуальных приборов учёта газа; «ОТИЗ» и «Управление персоналом».
Преимущества данной конфигурации:
1) Большой инструментарий средств для интеграции с другими программными продуктами: API на основе HTTP-сервисов, XDTO, Json, работа с HTTP и FTP, встроенный веб-клиент, работа с электронной почтой, возможность использовать протокол OData и т.д.;
2) Удобный интерфейс для настройки внешних форм и отчётов пользователями без привлечения разработчиков;
3) Единая база данных;
4) Система защиты данных с возможностью выдачи временных паролей, ведение технологического журнала интеграций и т.д.;
5) Большое количество эффективных инструментов для администрирования системы;
6) Возможность использовать предиктивную аналитику для планирования затрат и прибыли на предприятии в будущем периоде.
Оценка экономической эффективности.
Количественные показатели: снижение трудозатрат при обработке первичных документов, а также в различных отделах, при подготовке сводной информации, увеличение оборачиваемости складских запасов.
Качественные показатели: повышение оперативности принятия решений, централизованный сбор информации, повышение прозрачности процессов работы с документами и данными, контроль исполнительской дисциплины.
Сайт: www.mog.by
Республиканское дочернее унитарное предприятие «Белоруснефть-Нефтехимпроект»
Награда: Диплом победителя 1-й степени.
Номинация: Реализованный проект года по цифровой трансформации процессов организации, предприятия.
Категория: Промышленное производство.
Проект: Внедрение системы управления инженерными данными на РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт».
Система управления инженерными данными предприятия (СУИД) представляет собой программный продукт, позволяющий аккумулировать все данные об объекте в единой информационной среде для получения интересующих информационных срезов (проектная документация, исполнительная документация, паспорта, аналитика, графика и т.п.).
Предпосылкой для внедрения СУИД послужила разрозненность информации в различных системах, что не позволяло эффективно управлять объектом.
Внедрение СУИД позволяет решить множество задач, повысить скорость и качество доступа к данным за счёт интеграции систем по всем функциональным направлениям в целом по объектам, входящим в состав РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт», а также за счет привязки полученных данных из этих систем к элементам цифровой информационной модели.
Система позволяет учитывать одновременно технологические, финансовые, геометрические параметры и временной фактор, поддерживая данные в актуальном и полном состоянии в любой момент времени. Использование СУИД обеспечивает оперативный доступ к наглядной информации о любом элементе объекта и связанной с ним проектной, исполнительной, эксплуатационной и другой документации, а также к аналитической информации для руководителя и любого сотрудника предприятия.
Таким образом, получается учет, хранение и управление информацией об объекте владения в привычных видах и удобных настройках. Это гарантированно объективные, структурированные и взаимосвязанные данные, которые можно получить одним нажатием на объект, располагаемый на цифровой интерактивной карте, где в режиме одного окна можно вызвать информацию по любому интересующему объекту.
Интеграция СУИД с существующими системами: модули АСУТП, ТОиР и другие.
Интеграция с АСУТП позволяет: получать данные с контрольно-измерительных приборов, визуализировать параметры, полученные АСУ ТП, провести статистический анализ на основе накопленных данных.
В настоящее время практическое внедрение СУИД и цифрового актива осуществлено на объекте «Реконструкция АЗС №30 в г. Барановичи» (Заказчик: РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт») и расширяется на другие объекты.
Общий экономический эффект достигается суммарно на всех стадиях жизненного цикла объекта — проектирования, строительства, эксплуатации, реконструкции, ликвидации.
Цифровой актив – это важный управленческий ресурс для принятия решений, оценки текущей ситуации по объектам. Преимущества применения заключаются в прозрачности, надежности, достоверности и актуальности информации об объекте. Объект становится предсказуемым. Управление таким легко просчитывается, прогнозируется и выстраивается высокоэффективным образом.
Справка
Государственное предприятие «Белоруснефть-Нефтехимпроект» является ведущим проектным институтом Республики Беларусь, входящим в состав Производственного объединения «Белоруснефть». Сферой деятельности государственного предприятия «Белоруснефть-Нефтехимпроект» является выполнение полного комплекса работ по разработке проектной-сметной документации объектов промышленного и гражданского назначения. За свой период деятельности с 1973 года на предприятии разработано более 4000 проектов.
Специалистами предприятия успешно реализуются проекты реконструкции и строительства нефтеперекачивающих, газонаполнительных и газозаправочных станций, складов хранения нефтепродуктов, резервуарных парков, насосных станций, узлов учета и приема нефтепродуктов, магистральных нефтепроводов с установкой систем измерения количества и показателей качества нефти, проектов промышленных зданий и сооружений, а также автоматизированных систем управления технологическими процессами.
Одним из основных направлений развития для ГП «Белоруснефть-Нефтехимпроект» является цифровизация процессов и цифровая трансформация производственной деятельности жизненного цикла объекта: от инвестиционной стадии объекта строительства до его эксплуатации. Результатом данного направления деятельности является создание системы управления инженерными данными предприятия (СУИД).
Контакты:
Адрес: 220140, г. Минск, ул.Лещинского, 4А.
Телефоны: +375 17 2799102; +375 17 3794072.
Электронная почта: nhp@beloil.by
Сайт: www.nhp.by
Номинация: Реализованный проект года по цифровой трансформации процессов организации, предприятия.
Категория: Промышленное производство.
Проект: Внедрение системы управления инженерными данными на РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт».
Система управления инженерными данными предприятия (СУИД) представляет собой программный продукт, позволяющий аккумулировать все данные об объекте в единой информационной среде для получения интересующих информационных срезов (проектная документация, исполнительная документация, паспорта, аналитика, графика и т.п.).
Предпосылкой для внедрения СУИД послужила разрозненность информации в различных системах, что не позволяло эффективно управлять объектом.
Внедрение СУИД позволяет решить множество задач, повысить скорость и качество доступа к данным за счёт интеграции систем по всем функциональным направлениям в целом по объектам, входящим в состав РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт», а также за счет привязки полученных данных из этих систем к элементам цифровой информационной модели.
Система позволяет учитывать одновременно технологические, финансовые, геометрические параметры и временной фактор, поддерживая данные в актуальном и полном состоянии в любой момент времени. Использование СУИД обеспечивает оперативный доступ к наглядной информации о любом элементе объекта и связанной с ним проектной, исполнительной, эксплуатационной и другой документации, а также к аналитической информации для руководителя и любого сотрудника предприятия.
Таким образом, получается учет, хранение и управление информацией об объекте владения в привычных видах и удобных настройках. Это гарантированно объективные, структурированные и взаимосвязанные данные, которые можно получить одним нажатием на объект, располагаемый на цифровой интерактивной карте, где в режиме одного окна можно вызвать информацию по любому интересующему объекту.
Интеграция СУИД с существующими системами: модули АСУТП, ТОиР и другие.
Интеграция с АСУТП позволяет: получать данные с контрольно-измерительных приборов, визуализировать параметры, полученные АСУ ТП, провести статистический анализ на основе накопленных данных.
В настоящее время практическое внедрение СУИД и цифрового актива осуществлено на объекте «Реконструкция АЗС №30 в г. Барановичи» (Заказчик: РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт») и расширяется на другие объекты.
Общий экономический эффект достигается суммарно на всех стадиях жизненного цикла объекта — проектирования, строительства, эксплуатации, реконструкции, ликвидации.
Цифровой актив – это важный управленческий ресурс для принятия решений, оценки текущей ситуации по объектам. Преимущества применения заключаются в прозрачности, надежности, достоверности и актуальности информации об объекте. Объект становится предсказуемым. Управление таким легко просчитывается, прогнозируется и выстраивается высокоэффективным образом.
Справка
Государственное предприятие «Белоруснефть-Нефтехимпроект» является ведущим проектным институтом Республики Беларусь, входящим в состав Производственного объединения «Белоруснефть». Сферой деятельности государственного предприятия «Белоруснефть-Нефтехимпроект» является выполнение полного комплекса работ по разработке проектной-сметной документации объектов промышленного и гражданского назначения. За свой период деятельности с 1973 года на предприятии разработано более 4000 проектов.
Специалистами предприятия успешно реализуются проекты реконструкции и строительства нефтеперекачивающих, газонаполнительных и газозаправочных станций, складов хранения нефтепродуктов, резервуарных парков, насосных станций, узлов учета и приема нефтепродуктов, магистральных нефтепроводов с установкой систем измерения количества и показателей качества нефти, проектов промышленных зданий и сооружений, а также автоматизированных систем управления технологическими процессами.
Одним из основных направлений развития для ГП «Белоруснефть-Нефтехимпроект» является цифровизация процессов и цифровая трансформация производственной деятельности жизненного цикла объекта: от инвестиционной стадии объекта строительства до его эксплуатации. Результатом данного направления деятельности является создание системы управления инженерными данными предприятия (СУИД).
Контакты:
Адрес: 220140, г. Минск, ул.Лещинского, 4А.
Телефоны: +375 17 2799102; +375 17 3794072.
Электронная почта: nhp@beloil.by
Сайт: www.nhp.by
РУП «Производственное объединение «Белоруснефть»
Награда: Диплом победителя 1-й степени.
Номинация: Реализованный проект года по цифровой трансформации процессов организации, предприятия.
Категория: Добыча нефти.
Проект: Интеллектуальная система «Цифровое месторождение».
Основной задачей интеллектуальной системы «Цифровое месторождение» является увеличение добычи нефти за счет внедрения инновационных технологий, повышение производительности труда геологов и технологов, снижения себестоимость добычи на месторождениях НГДУ «Речицанефть».
Система оптимизирует программу добычи и ремонтов, сокращает простои оборудования и внеплановые ремонты, сокращает затраты на энергоресурсы и ремонты оборудования, оперативно управляет производственным процессом добычи, геологическими и технико-технологическими активами.
Интеллектуальная система «Цифровое месторождение» состоит из 5 подсистем, тесно интегрированных друг с другом.
Основой Автоматизированной системы управления предприятием является БАЗА ДАННЫХ РЕАЛЬНОГО ВРЕМЕНИ, которая обеспечивает сбор и хранение информации промысловой телеметрии и ее интеграцию в другие подсистемы «Цифрового месторождения». В функции разработанной MES системы входит контроль работы оборудования, установленного на скважинах и технологических объектах по мнемосхемам и трендам в режиме реального времени, а также постанализ причин аварийных и предаварийных ситуаций с использованием архивных данных промысловой телеметрии.
Подсистема технического обслуживания и ремонта оборудования является частью корпоративной ERP-системы и интегрирована с подсистемами материально технического учета, учета основных средств, управленческого учета, бухгалтерского учета. Созданная единая системы учета промыслового оборудования позволяет строить месячные и годовые графики планово-предупредительных ремонтов и интегрировать их в план работы промысла.
Интеллектуальная система подбора ГТМ, в основе которой лежат исторические данные по разработке месторождений от его основания, поможет специалистам подобрать мероприятия с наибольшим экономическим эффектом и провести анализ предложенных мероприятий с использованием интегрированной модели.
В подсистеме «Производственный учет» автоматически фиксируются все запуски и остановки скважин на основании журнала событий MES-системы, а также замеры, поступающие из систем промысловой телеметрии. На основе всех поступивших и внесенных данных автоматизирован процесс обратного распределения добычи по скважинам на горизонте одних суток.
С целью увеличения качества и частоты опроса было принято решение перейти на GSM связь, а в местах, где она недоступна, оставили радиосвязь.
Сейчас система «Цифровое месторождение» внедрена на производственных объектах двух нефтяных промыслов – а это более 300 добывающих и около 150 нагнетательных скважин.
Сайт: https://www.belorusneft.by
Номинация: Реализованный проект года по цифровой трансформации процессов организации, предприятия.
Категория: Добыча нефти.
Проект: Интеллектуальная система «Цифровое месторождение».
Основной задачей интеллектуальной системы «Цифровое месторождение» является увеличение добычи нефти за счет внедрения инновационных технологий, повышение производительности труда геологов и технологов, снижения себестоимость добычи на месторождениях НГДУ «Речицанефть».
Система оптимизирует программу добычи и ремонтов, сокращает простои оборудования и внеплановые ремонты, сокращает затраты на энергоресурсы и ремонты оборудования, оперативно управляет производственным процессом добычи, геологическими и технико-технологическими активами.
Интеллектуальная система «Цифровое месторождение» состоит из 5 подсистем, тесно интегрированных друг с другом.
Основой Автоматизированной системы управления предприятием является БАЗА ДАННЫХ РЕАЛЬНОГО ВРЕМЕНИ, которая обеспечивает сбор и хранение информации промысловой телеметрии и ее интеграцию в другие подсистемы «Цифрового месторождения». В функции разработанной MES системы входит контроль работы оборудования, установленного на скважинах и технологических объектах по мнемосхемам и трендам в режиме реального времени, а также постанализ причин аварийных и предаварийных ситуаций с использованием архивных данных промысловой телеметрии.
Подсистема технического обслуживания и ремонта оборудования является частью корпоративной ERP-системы и интегрирована с подсистемами материально технического учета, учета основных средств, управленческого учета, бухгалтерского учета. Созданная единая системы учета промыслового оборудования позволяет строить месячные и годовые графики планово-предупредительных ремонтов и интегрировать их в план работы промысла.
Интеллектуальная система подбора ГТМ, в основе которой лежат исторические данные по разработке месторождений от его основания, поможет специалистам подобрать мероприятия с наибольшим экономическим эффектом и провести анализ предложенных мероприятий с использованием интегрированной модели.
В подсистеме «Производственный учет» автоматически фиксируются все запуски и остановки скважин на основании журнала событий MES-системы, а также замеры, поступающие из систем промысловой телеметрии. На основе всех поступивших и внесенных данных автоматизирован процесс обратного распределения добычи по скважинам на горизонте одних суток.
С целью увеличения качества и частоты опроса было принято решение перейти на GSM связь, а в местах, где она недоступна, оставили радиосвязь.
Сейчас система «Цифровое месторождение» внедрена на производственных объектах двух нефтяных промыслов – а это более 300 добывающих и около 150 нагнетательных скважин.
Сайт: https://www.belorusneft.by
Государственное учреждение «Республиканский научно-практический центр медицинских технологий, информатизации, управления и экономики здравоохранения»
Награда: Диплом победителя 1-й степени.
Номинация: Реализованный проект года по цифровой трансформации процессов в отрасли, группе отраслей.
Категория: Медицина и здравоохранение.
Проект: Автоматизированная информационная система «Эндопротезирование» (АИС «Эндопротезирование»)
АИС «Эндопротезирование» предназначена для цифровизации процесса учета пациентов, нуждающихся в эндопротезировании крупных суставов, формирования и администрирования электронной базы данных для контроля и придания прозрачности процессу формирования журнала учета пациентов, нуждающихся в эндопротезировании крупных суставов (листа ожидания), обеспечение учета наличия металлоконструкций и компонентов эндопротезов крупных суставов на складах организаций здравоохранения Республики Беларусь.
АИС «Эндопротезирование» призвана повысить эффективность и ускорить работу врачей-ортопедов, обеспечить создание единой базы данных информации по обслуживанию пациентов в масштабах всей страны при обеспечении надежной защиты и сохранности персональных данных, упростить для пациентов процесс оказания помощи, сэкономить их временные и физические затраты.
Так как система является централизованной, то на основе большого количества информации о пациентах можно проводить различного типа аналитику и исследования, которые в свою очередь могут повысить качество оказания медицинской помощи. Из-за автоматизации бизнес-процессов значительно сократилось время на постановку пациентов в очередь.
В АИС «Эндопротезирование» зарегистрирована 251 организация.
В настоящее время в системе зарегистрировано 618 пользователей. Среди них 376 пользователей имеют возможность направить пациентов на комиссию по эндопротезированию, 31 врач, осуществляющий оперативное лечение пациентов, 137 членов комиссии по протезированию крупных суставов, 47 секретарей комиссии.
В процессе регистрации пользователю в АИС «Эндопротезирование» назначается роль, которая соответствует выполняемым функциям специалиста в процессе учета пациентов, нуждающихся в эндопротезировании крупных суставов. В системе предусмотрены следующие роли:
•врач травматолог-ортопед поликлиники;
•член комиссии;
•секретарь комиссии;
•врач (координатор) стационара;
•администратор склада;
•руководитель - для руководителей и специалистов Минздрава, главных управлений по здравоохранению облисполкомов, Комитета по здравоохранению Мингорисполкома, иных органов управления и организаций здравоохранения, имеющих доступ к аналитической и статистической информации системы.
АИС «Эндопротезирование» может быть доступна всем врачам страны, связанным с протезированием крупных суставов. Централизация всех пользователей в одной системе.
Система функционирует в операционных системах Windows и Linux, в любом интернет- браузере.
АИС «Эндопротезирование» размещена на оборудовании Республиканского центра обработки данных (beCloud).
Пользователи системы, имеющие в системе роли: «врач травматолог-ортопед» и «член комиссии», должны иметь высшее медицинское образование.
Система разработана за счет собственных средств РНПЦ МТ.
Прогнозируемая чистая годовая прибыль от реализации проекта составляет 190,0 тыс. рублей.
Справка
Государственное учреждение «Республиканский научно-практический центр медицинских технологий, информатизации, управления и экономики здравоохранения» является головным учреждением в республике по выполнению и координации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по проблемам организации, управления, экономики и информатизации здравоохранения.
Предметом деятельности РНПЦ МТ является здоровье населения Республики Беларусь и деятельность системы здравоохранения Республики Беларусь в современных социально-экономических условиях.
Основные направления деятельности РНПЦ МТ: научная, практико-ориентированная, международная и издательская деятельность.
На протяжении 2021-2022 гг. прослеживается положительная динамика роста сумм выручки от оказанных услуг, за 10 мес. 2023 году сумма выручки составила 2960,9 тыс. руб.
Сумма экспорта услуг в 2021 году составила 62,1 тыс. долл. США, в 2022 году – 118,8 тыс. долл. США, за 10 мес. 2023 года – 101,3 тыс. долл. США.
Контакты:
Адрес: 220013, г.Минск, ул.П.Бровки, 7А.
Телефоны: тел. +375 17 311 50 60.
Электронная почта: rnpcmt@rnpcmt.by
Сайт: https://rnpcmt.by
Номинация: Реализованный проект года по цифровой трансформации процессов в отрасли, группе отраслей.
Категория: Медицина и здравоохранение.
Проект: Автоматизированная информационная система «Эндопротезирование» (АИС «Эндопротезирование»)
АИС «Эндопротезирование» предназначена для цифровизации процесса учета пациентов, нуждающихся в эндопротезировании крупных суставов, формирования и администрирования электронной базы данных для контроля и придания прозрачности процессу формирования журнала учета пациентов, нуждающихся в эндопротезировании крупных суставов (листа ожидания), обеспечение учета наличия металлоконструкций и компонентов эндопротезов крупных суставов на складах организаций здравоохранения Республики Беларусь.
АИС «Эндопротезирование» призвана повысить эффективность и ускорить работу врачей-ортопедов, обеспечить создание единой базы данных информации по обслуживанию пациентов в масштабах всей страны при обеспечении надежной защиты и сохранности персональных данных, упростить для пациентов процесс оказания помощи, сэкономить их временные и физические затраты.
Так как система является централизованной, то на основе большого количества информации о пациентах можно проводить различного типа аналитику и исследования, которые в свою очередь могут повысить качество оказания медицинской помощи. Из-за автоматизации бизнес-процессов значительно сократилось время на постановку пациентов в очередь.
В АИС «Эндопротезирование» зарегистрирована 251 организация.
В настоящее время в системе зарегистрировано 618 пользователей. Среди них 376 пользователей имеют возможность направить пациентов на комиссию по эндопротезированию, 31 врач, осуществляющий оперативное лечение пациентов, 137 членов комиссии по протезированию крупных суставов, 47 секретарей комиссии.
В процессе регистрации пользователю в АИС «Эндопротезирование» назначается роль, которая соответствует выполняемым функциям специалиста в процессе учета пациентов, нуждающихся в эндопротезировании крупных суставов. В системе предусмотрены следующие роли:
•врач травматолог-ортопед поликлиники;
•член комиссии;
•секретарь комиссии;
•врач (координатор) стационара;
•администратор склада;
•руководитель - для руководителей и специалистов Минздрава, главных управлений по здравоохранению облисполкомов, Комитета по здравоохранению Мингорисполкома, иных органов управления и организаций здравоохранения, имеющих доступ к аналитической и статистической информации системы.
АИС «Эндопротезирование» может быть доступна всем врачам страны, связанным с протезированием крупных суставов. Централизация всех пользователей в одной системе.
Система функционирует в операционных системах Windows и Linux, в любом интернет- браузере.
АИС «Эндопротезирование» размещена на оборудовании Республиканского центра обработки данных (beCloud).
Пользователи системы, имеющие в системе роли: «врач травматолог-ортопед» и «член комиссии», должны иметь высшее медицинское образование.
Система разработана за счет собственных средств РНПЦ МТ.
Прогнозируемая чистая годовая прибыль от реализации проекта составляет 190,0 тыс. рублей.
Справка
Государственное учреждение «Республиканский научно-практический центр медицинских технологий, информатизации, управления и экономики здравоохранения» является головным учреждением в республике по выполнению и координации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по проблемам организации, управления, экономики и информатизации здравоохранения.
Предметом деятельности РНПЦ МТ является здоровье населения Республики Беларусь и деятельность системы здравоохранения Республики Беларусь в современных социально-экономических условиях.
Основные направления деятельности РНПЦ МТ: научная, практико-ориентированная, международная и издательская деятельность.
На протяжении 2021-2022 гг. прослеживается положительная динамика роста сумм выручки от оказанных услуг, за 10 мес. 2023 году сумма выручки составила 2960,9 тыс. руб.
Сумма экспорта услуг в 2021 году составила 62,1 тыс. долл. США, в 2022 году – 118,8 тыс. долл. США, за 10 мес. 2023 года – 101,3 тыс. долл. США.
Контакты:
Адрес: 220013, г.Минск, ул.П.Бровки, 7А.
Телефоны: тел. +375 17 311 50 60.
Электронная почта: rnpcmt@rnpcmt.by
Сайт: https://rnpcmt.by
